停車位管理怎么才能做得好？停車位管理中都會存在的些問題，如職權(quán)不清、人情停車、亂收費、缺乏內(nèi)部控制機制等。對于這些問題，我們要怎么才能解決呢？
1.要有專人進行負責。
些停車位管理沒有明確的分工，權(quán)限混亂，這里我們需要劃分權(quán)限。
指導:從小組中任命名分管，并將停車場管理作為其職責之。
停車場經(jīng)理:在公司職能部門指定專門的停車場經(jīng)理，負責停車場的日常管理。
停車場票據(jù)經(jīng)理:由財務部任命，負責檢查和監(jiān)督。
停車場現(xiàn)場管理:所轄服務中心指定名或多名行政助理負責停車場的日常工作，不能由秩序維護組長管理。
這些職位的設立將形成個自上而下的縱向停車場管理框架，這將有利于規(guī)范停車場管理并將其落實到位。
圖：停車位管理
2.落實稽查管理。
每天必須指派專人檢查收費員的收費情況，如收費亭內(nèi)電腦的進出記錄、免費車輛、停車票的使用情況以及賬目是否致。同時，雙方必須做好每班的交接班和結(jié)算記錄，并簽字確認，方便核查。
停車場負責人應定期或不定期核查收費情況，至少每周次，財務部也應不定期進行監(jiān)督抽查，做好檢查工作，避免資金損失。
通過個專門的負責人和個有效的稽查機制，相信這將提高停車位管理運作效率，減少收入損失。不難想象，汽車不會像人樣工作疲勞，所以，人們自然會認為自動駕駛的車輛可以趟又趟的前往目的地。即使沒有乘客時，汽車也可以不分晝夜在路上往返周旋，等待下單任務，甚至還可以當做物流車來用。但不可否認的是，停車設施對座城市來說可以起到積作用，未來也依然是城市不可或缺的部分。
市場合作 010-64477877
